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中港物流专线服务,速度任君选择!

责任编辑:中港物流,深圳到香港物流  发布时间:2018-11-15

中港物流专线当日达:

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同时以物资需求计划为龙头,通过大数据计算模型,制定智慧型物流计划,建立合理物流网络多级库存定额,高效周转资源,对跨区域、跨项目资源调配进行决策支持,为物资管理提供有力的物流决策支撑。


考虑到物资采购提前期一般为25-40天,提报的需求量则为未来1-2个月的物资总用量,且实际需求时间不确定,导致需求旺季仓储点常常出现爆仓问题,同时也有很可能出现由于供应商排产不及时导致物资无法及时供应的现象。

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因此,整个物流计划体系将依照日常通用物资往年同期数据,做出同期预测,推进物资调配和仓储配送的高效融合提高物资物流配送作效率。

 

整个需求计划提报流程将分为两个部分:周度滚动和月度管控

 

周度滚动则是根据需求侧提报的隔周需求计划,综合考虑运输约束条件、库存定额参数以及是否缺货、是否调拨等因素,并经过复杂的系统模型运算,生成区域中心库的下周补货计划和对需求仓储点的隔周配送计划,并将物流计划数据分享给运输分包装,由第三方物流进行收货预约、运输派单和运输等具体的物流执行。

 

月度管控是应用大数据模型,利用项目需求信息、物资历史实际出入库、发现物资需求规律,形成月度需求计划,并结合供应商产能参数和区域中心库能力参数,进行供应商供应能力、中心库仓储能力和操作能力的分析与规划,对于可能的需求高峰进行物流资源协同安排。

 

通过物流计划管理水平的提升,提前准备计划所需物资,减少供应商产能瓶颈,供应周期缩短至10天-20天;同时,通过滚动需求计划的开展和物流计划过程的监控,使得物资配送成本和库存成本逐步降低了近25%。

 

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