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东胜物流教你,物流企业如何稳定发展--东胜物流

责任编辑:中港车运输,中港物流,深圳到香港物流  发布时间:2018-08-08

说到物流快递,大家首先想到的应该是顺丰、德邦、DHLEMS等。因为它们是品牌物流企业,在客户心中是具有存在感的。同样,如果在有货出香港的客户范围内,提到中港物流,能被客户想起的,那就是品牌中港物流企业,这是我们东胜物流致力和追求的目标。

 

东胜物流--致力于打造珠三角最快的一站式物流服务商;专注中港运输14年!

 

肩负使命

什么是叫做肩负使命,这和我们十九大讲的不忘初心、牢记使命是异曲同工的,有梦想有初心有使命的这个品牌,增长会比一般的快很多,所以对于物流行业来讲我们去思考,我们非常辛苦我们的这个行业,是什么样的梦想驱动我们去加入物流行业的,到底是什么样我们在企业运营过程中有各种各样的挑战,我们的初心又是什么,怎么把我们使命体现出来,不是说我要成为受人尊重的企业,成为第一名的企业,而使我要给客户带来什么昂的承诺,我给社会带来什么样的价值。

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创新

中港物流资深从业者认为,如果你的品牌的创新感,比较强的话,不光是我们内部了解我们自己的研发,自己的技术,而是真正的把这种感受,把这种体验传递给我们的用户,这种创新感,比较强的这种名牌的话,它对比一般的品牌,它是有几十倍的品牌价值的差距,所以创新体验是能够快速的驱动品牌价值增长的重要的点。

我们物流行业,怎么样创新给客户事来更好的货运体验,怎么样以客户的角度出发,在所有的这个全流程的这个过程中,从最开始激发他的需求,到最开始让他成功的下单,到最终我们的提交我们敲开门的这瞬间,让他感受到我们的诚意我们的创新,让他体验到很精彩的感受,这个是我们物流人要思考的。

 

智慧/战略

这就是说所有的战略,所有的这个体验,所有的科技,一定要内化我们组织内部,形成品牌内化,形成以洞察为中心的智慧的营销组织。

更好把我们品牌推广给我们用户,同时做到以洞察为中心的驱动,让我们所有组织的上下的人,意识到客户洞察的这种重要性,客户至上。东胜物流创始人认为,我们要在组织内部打造洞察引擎,我们要创造全方位的这种体验,所以需要不断的去共创,不断的去试错,不断的在内部设立高级领导人,设立数据科学家高级的职位,在体验层面的话,我们要通过战略指导,落到全域的体验,和全方位的落实,所以这些是到执行层面,非常驱动我们的品牌长期增长的重要因素。


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